Formación para empresas
Transformamos el futuro de las organizaciones
«Guía para RR.HH: Cuando hay presión, los valores desaparecen.»
GUÍA GRATUITA
No es falta de compromiso. Es que el ritmo te arrastra. Esta guía te muestra cómo recuperar la coherencia sin perder ritmo ni resultados.
Para líderes
Para equipos
Para colaboradores
Impulsamos la evolución de las personas y las organizaciones
En CEC-Área Corporativa sabemos que el motor del cambio en las empresas son las personas. Por eso, con más de 10 años de experiencia en liderazgo, coaching y gestión de equipos, hemos comprobado que trabajar con las personas genera organizaciones más eficientes y equilibradas.
Nuestra metodología combina herramientas de coaching, principios de psicología, teorías avanzadas del aprendizaje y los últimos descubrimientos en neurociencia. El resultado: experiencias formativas únicas que transforman profundamente a quienes las viven.
Movilizamos organizaciones a través de sus personas. Sabemos cómo provocar el cambio necesario para impulsar una transformación real y un aprendizaje duradero.
Lo que nos diferencia es que dejamos huella: nuestras intervenciones no solo generan reacciones inmediatas, sino que crean un impacto sostenible que permanece en las personas y en la cultura organizacional.
Algunas de las empresas
Áreas de influencia
Desarrollo de habilidades de liderazgo
Los líderes y gerentes pueden mejorar sus habilidades de liderazgo, comunicación, toma de decisiones y gestión de equipos.
Gestión del cambio
Durante períodos de cambios organizacionales, ayudamos a las personas a adaptarse, mantener la motivación y enfrentar los desafíos de manera constructiva.
Desarrollo profesional
Ayudamos a las personas a identificar sus objetivos de carrera, evaluar sus fortalezas y áreas de mejora, y crear planes para alcanzar sus metas profesionales.
Resolución de conflictos
Nuestros expertos ayudan a los equipos a manejar y resolver conflictos de manera productiva, mejorando la comunicación y las relaciones interpersonales.
Mejora del rendimiento
Mediante el establecimiento de metas claras, el seguimiento del progreso, la retroalimentación constante y el feedback, mejoraremos el rendimiento individual y del equipo.
Desarrollo de habilidades específicas
Las personas aprenderán e integrarán habilidades específicas relevantes para su trabajo, como abordar las conversaciones difíciles o las presentaciones en público, habilidades de comunicación, escucha, liderazgo, ventas, gestión del tiempo, etc.
Promoción de la autogestión
Nuestros programas fomentan la responsabilidad personal y la autodirección, lo que ayuda a los individuos a tomar el control de su propio desarrollo y éxito.
Mejora de la satisfacción y el compromiso
Cuando los colaboradores se sienten respaldados en su crecimiento y desarrollo, están más comprometidos con la empresa y satisfechos con su trabajo, incrementando así la sensación de pertenencia.
Nuestros servicios
Valores que nos hacen diferentes
- Trabajo artesanal y conjunto
- Acompañamos de una manera muy personalizada. Cada cliente, cada proyecto, es diferente, especial y único. Cocreamos los proyectos con nuestros clientes para adaptarnos a sus ecosistemas.
- Aplicación al puesto
- El entrenamiento en el aula y la aplicación al puesto son elementos absolutamente imprescindibles para nosotros. Todos nuestros programas buscan la integración de nuevas habilidades y competencias.
- Nuestra experiencia
- El equipo de facilitadores cuenta con una amplia formación y experiencia en el campo, bajo la destacada dirección de Miriam Ortiz de Zárate y José Manuel Sánchez, socios de CEC. Su liderazgo asegura la calidad y el impacto de todos nuestros programas.
- Evolución continua y actualización
- Mantenemos nuestro compromiso con la excelencia y la innovación. Nos esforzamos por estar al tanto de las últimas tendencias y mejores prácticas en el mundo empresarial y de desarrollo. Nos gusta explorar, aprender e integrar nuevos recursos que, después, incorporamos a nuestros proyectos. Nuestra procedencia y experiencia es muy diversa y complementaria y todos compartimos un espíritu de aprendizaje continuo.
Equipo CEC
Juan Carlos
Quesada
Socio director de CEC - Área Corporativa. Responsable de desarrollo de proyectos en empresa.
Miriam
Ortiz de Zárate
Coach MCC y socia fundadora de CEC.
José Manuel
Sánchez Sanz
Coach PCC y socio fundador de CEC.
Laura Fernández Dávila
Responsable de proyectos de CEC - Área Corporativa.
Silvia López Jorrin
Coach PCC. Coach ejecutivo, sistémico, corporal y ontológico. Especializada en autoconocimiento.
Ana Gómez Murillo
Coach PCC. Coach ejecutivo, sistémico y de equipos. Especializada en DISC®
Miguel Ángel Romero Sala
Facilitador, Consultor y Coach PCC. Máster Trainer en Programación Neuro Lingüística.
Susana Pérez Herrero
Coach ejecutivo, sistémico y de equipos. Especializada en desarrollo de directivos y equipos.
Pilar García de Viedma
Coach MCC. Directora del programa coaching de equipos.
Esther Ramos
Coach PCC. Coach ejecutivo. Experta en liderazgo, mentoring, bienestar organizacional y shadow coaching.
Carlos Cortés
Coach PCC. Coach ejecutivo y coach de equipos. Experto en mentoring y empresa social.
¡Totalmente disponibles para ti!
Estamos aquí para ayudarte en todo lo que necesites. Llámanos o envíanos un email. Si prefieres, también tienes la opción de completar nuestro formulario y solicitar la información específica que requieres.
cecempresas@centrodelcoaching.es
Teléfono
Telf.: (+34) 910 330 568 - Móvil: (+34) 670 747 412
Dirección
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