Formación para empresas
Transformamos el futuro de las organizaciones
Estás en una reunión online mientras respondes emails, con la sensación de que vas tarde a la siguiente tarea y al terminar el día, parece que no has avanzado.
Esto, es una señal para que no te pierdas la conferencia:
“El semáforo del estrés para evitar frenazos”
27 mayo | de 10:00h a 11:00h | online
Para líderes
Para equipos
Para colaboradores
Impulsamos la evolución de las personas y las organizaciones
En CEC-Área Corporativa sabemos que el motor del cambio en las empresas son las personas. Por eso, con más de 10 años de experiencia en liderazgo, coaching y gestión de equipos, hemos comprobado que trabajar con las personas genera organizaciones más eficientes y equilibradas.
Nuestra metodología combina herramientas de coaching, principios de psicología, teorías avanzadas del aprendizaje y los últimos descubrimientos en neurociencia. El resultado: experiencias formativas únicas que transforman profundamente a quienes las viven.
Movilizamos organizaciones a través de sus personas. Sabemos cómo provocar el cambio necesario para impulsar una transformación real y un aprendizaje duradero.
Lo que nos diferencia es que dejamos huella: nuestras intervenciones no solo generan reacciones inmediatas, sino que crean un impacto sostenible que permanece en las personas y en la cultura organizacional.
Algunas de las empresas
Áreas de influencia
Desarrollo de habilidades de liderazgo
Los líderes y gerentes pueden mejorar sus habilidades de liderazgo, comunicación, toma de decisiones y gestión de equipos.
Gestión del cambio
Durante períodos de cambios organizacionales, ayudamos a las personas a adaptarse, mantener la motivación y enfrentar los desafíos de manera constructiva.
Desarrollo profesional
Ayudamos a las personas a identificar sus objetivos de carrera, evaluar sus fortalezas y áreas de mejora, y crear planes para alcanzar sus metas profesionales.
Resolución de conflictos
Nuestros expertos ayudan a los equipos a manejar y resolver conflictos de manera productiva, mejorando la comunicación y las relaciones interpersonales.
Mejora del rendimiento
Mediante el establecimiento de metas claras, el seguimiento del progreso, la retroalimentación constante y el feedback, mejoraremos el rendimiento individual y del equipo.
Desarrollo de habilidades específicas
Las personas aprenderán e integrarán habilidades específicas relevantes para su trabajo, como abordar las conversaciones difíciles o las presentaciones en público, habilidades de comunicación, escucha, liderazgo, ventas, gestión del tiempo, etc.
Promoción de la autogestión
Nuestros programas fomentan la responsabilidad personal y la autodirección, lo que ayuda a los individuos a tomar el control de su propio desarrollo y éxito.
Mejora de la satisfacción y el compromiso
Cuando los colaboradores se sienten respaldados en su crecimiento y desarrollo, están más comprometidos con la empresa y satisfechos con su trabajo, incrementando así la sensación de pertenencia.
Nuestros servicios
Valores que nos hacen diferentes
- Trabajo artesanal y conjunto
- Acompañamos de una manera muy personalizada. Cada cliente, cada proyecto, es diferente, especial y único. Cocreamos los proyectos con nuestros clientes para adaptarnos a sus ecosistemas.
- Aplicación al puesto
- El entrenamiento en el aula y la aplicación al puesto son elementos absolutamente imprescindibles para nosotros. Todos nuestros programas buscan la integración de nuevas habilidades y competencias.
- Nuestra experiencia
- El equipo de facilitadores cuenta con una amplia formación y experiencia en el campo, bajo la destacada dirección de Miriam Ortiz de Zárate y José Manuel Sánchez, socios de CEC. Su liderazgo asegura la calidad y el impacto de todos nuestros programas.
- Evolución continua y actualización
- Mantenemos nuestro compromiso con la excelencia y la innovación. Nos esforzamos por estar al tanto de las últimas tendencias y mejores prácticas en el mundo empresarial y de desarrollo. Nos gusta explorar, aprender e integrar nuevos recursos que, después, incorporamos a nuestros proyectos. Nuestra procedencia y experiencia es muy diversa y complementaria y todos compartimos un espíritu de aprendizaje continuo.
Equipo CEC
Juan Carlos
Quesada
Socio director de CEC - Área Corporativa. Responsable de desarrollo de proyectos en empresa.
Miriam
Ortiz de Zárate
Coach MCC y socia fundadora de CEC.
José Manuel
Sánchez Sanz
Coach PCC y socio fundador de CEC.
Laura Fernández Dávila
Responsable de proyectos de CEC - Área Corporativa.
Silvia López Jorrin
Coach PCC. Coach ejecutivo, sistémico, corporal y ontológico. Especializada en autoconocimiento.
Ana Gómez Murillo
Coach PCC. Coach ejecutivo, sistémico y de equipos. Especializada en DISC®
Miguel Ángel Romero Sala
Facilitador, Consultor y Coach PCC. Máster Trainer en Programación Neuro Lingüística.
Susana Pérez Herrero
Coach ejecutivo, sistémico y de equipos. Especializada en desarrollo de directivos y equipos.
Pilar García de Viedma
Coach MCC. Directora del programa coaching de equipos.
Esther Ramos
Coach PCC. Coach ejecutivo. Experta en liderazgo, mentoring, bienestar organizacional y shadow coaching.
Carlos Cortés
Coach PCC. Coach ejecutivo y coach de equipos. Experto en mentoring y empresa social.
¡Totalmente disponibles para ti!
Estamos aquí para ayudarte en todo lo que necesites. Llámanos o envíanos un email. Si prefieres, también tienes la opción de completar nuestro formulario y solicitar la información específica que requieres.
cecempresas@centrodelcoaching.es
Teléfono
Telf.: (+34) 910 330 568 - Móvil: (+34) 670 747 412
Dirección
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